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订单生产这样种地有赚头(田间追踪高质量·组织方式之变)

来源:炸金花官方网站 作者:炸金花投注平台 人气: 发布时间:2019-08-27 14:50
摘要:上半年,对于河北省隆尧县固城镇小孟村瓜农来说,很不寻常。 甜瓜现金扎金花好,可7月初来了一场12级大风,刮倒了全村200多个大棚…… 王聚明家的两个大棚受了灾,但他并没有愁眉苦脸,趁着灾后重建,他又扩种4棚甜瓜。“上半年挣了十来万,这次多亏合作社统一给

  上半年,对于河北省隆尧县固城镇小孟村瓜农来说,很不寻常。

  甜瓜现金扎金花好,可7月初来了一场12级大风,刮倒了全村200多个大棚……

  王聚明家的两个大棚受了灾,但他并没有愁眉苦脸,趁着灾后重建,他又扩种4棚甜瓜。“上半年挣了十来万,这次多亏合作社统一给上了保险,没啥大损失,我看准了,这订单种甜瓜能挣大钱!”王聚明底气十足地说。

  这几年,小孟村推行“党支部+公司+合作社+农户”的发展模式,500多户村民组织起来,种甜瓜致了富。

  在邢台全市,120多万农民在合作社、龙头企业、农业产业化联合体的带动下,“拴”在产业链,融入价值链,他们的经营方式发生了大的变化。

  种什么?

  联合体统一下订单,让优质麦变成了“黄金麦”

  “有了订单,种啥不抓瞎!” 小孟村第一书记高志敏又高又黑,貌似“大老粗”,可谈起“种瓜经”却头头是道:甜瓜刚换了茬,这茬多种了点西州蜜、红冠等新品种,都是按百果园等连锁企业的订单育苗种瓜,新品种卖得俏。

  “现在只管把瓜种好,太省心了!”赵聚江是村里第一批种甜瓜的,之前,他可没少受“种什么”的折磨。

  “过去什么现金扎金花好,来年就种什么。”勤劳肯干的赵聚江种过粮食,不挣钱;种过水果和蔬菜,也没挣到什么钱。要说,种出来的蔬菜水果,品质不差,可拿到集市上一卖,发现满大街都是“大路货”,价格低得让他心头滴血:辣椒卖过3毛钱一斤,西瓜卖过5毛钱一斤……

  种地不挣钱的局面,在2014年开始改变。那年,高志敏带领村民去山东等地考察,回来后在村里发展起了订单甜瓜。5年时间,小孟村成了远近有名的“全国一村一品示范村”,高志敏也“升级”为北方现代农业园区党总支书记,带着周边四个村一起发展甜瓜产业。“订单种瓜,心不累,能挣钱,好着咧!”赵聚江一脸轻松地说。

  相比赵聚江,隆尧县隆肖家庭农场主王国云,享受到了“升级版”订单农业的好处。

  “以前都是自己买种子种麦子,加入联合体后,统一种优质强筋麦,从播种那天起,就订好今麦郎这个买主了。公司还统一提供技术服务和加工服务,省心得很!今年每亩比普通小麦多打了100公斤,收购价每公斤还比市价高2毛钱。” 王国云所说的联合体,全称叫“冀南优质麦产业联合体”, 是由今麦郎集团牵头,联手隆尧、巨鹿、平乡等县120多家新型经营主体打造的。今麦郎每年加工小麦200来万吨,近年来推广种植优质强筋麦。优质强筋麦产量高、价格贵,成熟后麦株金黄,采访中,很多农民称它为“黄金麦”。

  “优质粮就是好原料,麦田就是我们的第一车间。”今麦郎集团行政部经理林瑞骞介绍,2005年集团启动了“今麦郎优质麦工程”,率先在黑龙港流域推广优质强筋麦,但传统的订单合作比较松散。为形成更为紧密的利益联结机制,快速扩大规模,公司牵头打造了冀南优质麦产业联合体。联合体内,王国云这样的家庭农场订单种植,合作社提供社会化服务,今麦郎专注于深加工和销售,三者分工协作,通过契约关系结成“从麦场到卖场”的完整产业链。

  隆尧县县长李建强介绍,联合体通过打造三产融合的产业链,较好解决了企业买好粮难、农民粮食卖好价难,以往低收益的传统种粮模式,逐步升级为收益更高、现代化程度更高的种植模式。在联合体的带动辐射下,今年全县“黄金麦”种植面积达40万亩。

  怎么种?

  一条龙社会化服务,一个新型职业农民种四五百亩地

  364亩小麦纯收入4.94万元!这是南和县河郭乡梁牌村农民梁立峰今年麦季的分红。

  梁立峰不是传统意义上的种粮大户,而是新型职业农民。他如今在金沙河农作物种植合作社的闫里村基地种粮,“现在种地可是技术活,我的技术还有很大提升空间,要勤跟课堂上的老师学。”

  基地种地还要上课?

  合作社负责人李江坡说:“咱的合作社是国家级示范社,闫里村基地还是一所职业农民培训学校,这里的农民,白天在田间劳作,晚上进教室培训。”

  “农民经过培训毕业后,才可以在合作社的基地种粮,我们也鼓励他们出去单干。”金沙河集团董事长魏海金说,新型职业农民流转土地单干,也能为集团提供更多的优质麦源,把学到的种粮技术、管理经验撒播到广大农村。

  走进闫里村基地里,6000亩玉米绿波荡漾,据了解,这里平时主要由15个职业农民打理。“借助社会化服务,基地生产全程机械化,1个职业农民可以种四五百亩地,平均年收入超过10万元。”李江坡说,有了社会化服务,就能规模化、标准化种地,用工业化理念经营农业,这样更有“钱途”。

  社会化服务在邢台农村已成气候。最近,南和县莹翌航空植保专业合作社的60多架无人机,几乎“倾巢而出”,为玉米打药,防治黏虫。

  “无人机喷施,能把调配好的药剂精准喷到玉米叶面上,与人工打药比,节药20%、增效20%,1亩能省30元。”合作社理事长程建中介绍,目前合作社为600多个社员和3000多农户提供植保作业,服务耕地面积超30万亩。

  说起无人机打药,闫里乡大郝村农民马路坤竖起了大拇指,“我家11亩玉米,以前人工打药,我需要从天亮忙到天黑,一架无人机10多分钟就能搞定。这一家一户种地,算是种到头了,还不如出去打三个月的工挣得多。”把地托管给莹翌合作社后,马路坤抽身打起了工,一年多了4万元收入。

  “农村越来越多的青壮年劳动力转移就业,无论是通过流转适度规模经营,还是留守老人种自家的地,社会化服务都必不可少,发展空间还很大。”南和县农业农村局副局长白立克感叹。

  在邢台,除了合作社等社会化服务组织,还有互助服务。

  隆尧县莲子镇镇会瑞家庭农场主沈会彬,也是县里的家庭农场协会会长。“以前,像我这样的家庭农场都会自己购置农机设备,但使用率低。”沈会彬告诉记者,今年协会成立了托管服务中心,除了给农户提供托管服务,还在会员之间提供互助服务。

  “自动巡航无人机,一架要9万多元,有了互助服务,就没必要每家都买了。而且,你帮我打药,我帮你机播,大家都划算。”祥农农业合作社理事长武军祥说。

  怎么卖?

  畅通渠道打响品牌,农产品卖得更好更远

  “看着好好的西红柿,一斤只卖2毛钱,心痛,却找不到好办法。”回忆早些年的卖难,南和县郝桥镇万客来蔬菜专业合作社负责人程学哲动情地说,销售是合作社的短板,很长一段时间,社员种的绿色蔬菜卖不上好价。

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