類型	不銹鋼磁力泵
葉輪數(shù)目	單級
揚程	1~300（m）
吸入口徑	15~900（mm）
排出口徑	15~900（mm）
材質(zhì)	不銹鋼
流量	1~900（m3/h）
驅(qū)動方式	磁力
適用范圍	1~600
性能	變頻
用途	管道泵
泵軸位置	邊立式
品牌	伽利略Galileo
型號	CQG型

伽利略Galileo-暢銷品牌-歐洲品質(zhì)
1、質(zhì)量可靠，使用壽命長 2、運行穩(wěn)定，少去操心 3、服務(wù)周到，維護(hù)及時
【CQG型高溫磁力泵】產(chǎn)品：

【CQG型高溫磁力泵】產(chǎn)品簡介：

隨著我國石油化工裝置現(xiàn)代化建設(shè)的需要，為了盡快適應(yīng)以節(jié)能為中心的設(shè)備更新?lián)Q代，發(fā)展符合國際先進(jìn)的按APl610規(guī)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品。最近我單位會同泵業(yè)界有關(guān)專家，共同研究、探討、發(fā)明了達(dá)到國際先進(jìn)水平的CQG型耐高溫磁力驅(qū)動泵系列，填補了國內(nèi)空白。

【CQG型高溫磁力泵】型號意義：

【CQG型高溫磁力泵】產(chǎn)品特點：

CQG型高溫磁力泵的設(shè)計具有可靠性高、使用壽命長、通用化程度高的特點，磁力驅(qū)動泵又稱無軸封泵，它以靜密封取代動密封，使泵的過流部件完全處于密封狀態(tài)，因采用磁力聯(lián)軸器傳動，所以能代替原機(jī)械泵機(jī)械密封一直解決不了的跑、冒、滴、漏之弊病。
無軸封泵是唯一的泄漏量為零的泵，因為該種泵無軸封。

【CQG型高溫磁力泵】產(chǎn)品用途：

CQG型高溫磁力泵用在石油精制、石油化工和化學(xué)工業(yè)及其它地方輸送特殊的石油、印染原料及其高溫介質(zhì)（使用溫度t<300℃)。

【CQG型高溫磁力泵】性能參數(shù)：

型號	口徑		揚程m	流量 (L/min)	電機(jī)功率 KW	轉(zhuǎn)速 (r/min)	電壓 (V)	吸程 (m)
	進(jìn)口(mm)	出口(mm)
20CQG-15-110	20	15	12	50	0.37	2800	380	4
25CQG-20-115	25	20	15	110	1.1	2800	380	4
32CQG-25-115	32	25	15	110	1.1	2800	380	4
32CQG-25-145	32	25	25	80	1.1	2800	380	4
40CQG-32-132	40	32	20	180	2.2	2800	380	7.5
40CQG-32-160	40	32	40	200	4	2800	380	8
50CQG-40-145	50	40	25	240	4	2800	380	8.3
50CQG-40-160	50	40	40	220	4	2800	380	7
50CQG-32-200	50	32	50	130	5.5	2800	380	8
65CQG-50-145	65	50	25	280	5.5	2800	380	7
65CQG-50-160	65	50	35	450	7.5	2800	380	6
80CQG-65-160	80	65	35	850	11	2800	380	7
80CQG-50-200	80	50	50	850	15	2800	380	7
100CQG-80-160	100	80	35	1650	18.5	2800	380	7
100CQG-65-200	100	65	50	1650	22	2800	380	7

【CQG型高溫磁力泵】安裝與使用：

（一）高溫磁力泵應(yīng)水平安裝.開車前應(yīng)檢查冷卻箱之潤滑油油位.若油位過低時應(yīng)及時補充。開泵前.首先應(yīng)打開冷卻水回路.進(jìn)水管閥門的開啟度應(yīng)根據(jù)泵正常工作后冷卻出水管的溫度進(jìn)行調(diào)節(jié)。
（二）當(dāng)抽吸液面高于果軸心線時.起動前打開吸入管道閥門即可.若抽吸液面低于泵軸心線時.管道需配備底閥。
（三）泵使用前應(yīng)進(jìn)行檢查.電機(jī)風(fēng)葉轉(zhuǎn)動要靈活.無卡住及異常聲響.各緊固件要緊固。
（四）檢查電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向是否與磁力泵轉(zhuǎn)向標(biāo)記一致。
（五）電機(jī)啟動后.緩慢打開排出閥.待泵進(jìn)入正常工作狀態(tài)后.再將排出閥調(diào)到所需開度。
泵停止工作前.應(yīng)先關(guān)閉排出閥門.然后切斷電源.再關(guān)閉冷卻水管閥門。

【CQG型高溫磁力泵】使用注意事項：

（一）因磁力泵軸承的冷卻和潤滑是靠被輸送的介質(zhì).所以絕對禁止空運轉(zhuǎn).同時避免在工作中途停電后再啟動時所造成時空栽運轉(zhuǎn)。
（二）被輸送介質(zhì)中，若含有固體顆粒，泵入口要加過濾網(wǎng)：如含有鐵磁質(zhì)微粒,需加磁性過濾器。
（三）被輸送的介質(zhì)及其溫度應(yīng)在泵材允件范圍內(nèi)。泵的使用溫度〈280℃，最大工作壓力1.6MPa, 密度不大于1840kg/m3，粘度不大于30cm2/S的不含硬顆粒和扦維的液體。特殊工況應(yīng)嚴(yán)格按合同協(xié)議規(guī)定。
（四）對于輸送液為易沉淀結(jié)品的介質(zhì)，使用后應(yīng)及時清洗，排凈泵內(nèi)枳液。
（五）磁力泵正常運行1000小時后.應(yīng)拆檢軸承和端面動環(huán)的麿損情況，并更換不宜再用的易損件。
（六）本系列泵內(nèi)外磁性聯(lián)軸器采用高性能永磁材料，可能對下列器件產(chǎn)生潛在危害，請將下列器件與本系列泵保持距離。如：心臟起博器、信用卡及其它磁卡、計算器，計算機(jī)磁盤、手表等。

【CQG型高溫磁力泵】故障原因及排除方法：

故障現(xiàn)象	原因分析	排除方法
泵不出水	1、水泵反轉(zhuǎn)	1、調(diào)整電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向
	2、進(jìn)水管漏氣	2、杜絕漏氣
	3、泵腔儲水不足	3、增加儲水量
	4、電壓太高、啟動時聯(lián)軸器打滑	4、調(diào)整電壓
	5、吸程太高	5、降低泵安裝位置
	6、沒有灌水或泵內(nèi)不足	6、放凈空氣、灌滿水
	7、葉輪受阻不轉(zhuǎn)	7、請先葉輪、泵殼、隔離套
	8、底閥堵死或銹死	8、清洗杜塞物和修理底閥
流量不足	1、吸入管徑大小或堵塞	1、調(diào)換或清洗進(jìn)水管
	2、葉輪流道阻塞	2、清洗葉輪
	3、揚程過高	3、開大出水閥
	4、轉(zhuǎn)速不夠、	4、恢復(fù)額定轉(zhuǎn)速
	5、葉輪磨損或腐蝕嚴(yán)重	5、更換葉輪
	6、揚程過高或吸程過高額定	6、降低揚程、降低泵的安裝位置
	7、吸入管路空氣漏進(jìn)	7、拒絕漏氣
	8、密封環(huán)嚴(yán)重磨損	8、更換密封環(huán)
揚程過低	1、流量過大	1、關(guān)小出水閥
	2、轉(zhuǎn)速太低	2、恢復(fù)額定轉(zhuǎn)速
澡音太大	1、泵軸嚴(yán)重磨損	1、更換泵軸
	2、軸承嚴(yán)重磨損	2、更換軸承
	3、外磁鋼或內(nèi)磁鋼與隔離套接觸	3、拆除泵頭重新組裝
	4、密封環(huán)與葉輪研磨	4、更換止推環(huán)、密封環(huán)
	5、泵沒有固定好	5、重新固定好
漏液	1、Ｏ型密封圈損壞	1、更換Ｏ型密封圈

聲明：由于產(chǎn)品一直在更新，本文中所有文字、數(shù)據(jù)、圖片均只適用于參考，CQG型高溫磁力泵性能參數(shù)、CQG型高溫磁力泵使用場合、CQG型高溫磁力泵材質(zhì)要求、CQG型高溫磁力泵結(jié)構(gòu)、CQG型高溫磁力泵安裝尺寸以及CQG型高溫磁力泵的價格等詳情，我們一定會盡心盡力為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

木箱、泡沫或紙箱包裝，因本泵屬于重物只能發(fā)物流（需到物流站自提），其它疑問請聯(lián)系我們。

以上價格含17%稅，上海蒼茂實業(yè)為一般納稅人只能開17%增值稅專用發(fā)票，開票請?zhí)峁╅_票資料。

售后服務(wù)承諾

1.產(chǎn)品提供免費維修一年，免費維保期間內(nèi)如發(fā)生非人為原因引起的損壞（不可抗力原因除外），上海蒼茂實業(yè)將及時免費更換和修理。

2.產(chǎn)品實行終身包修，免費保修期滿后買方如委托上海蒼茂實業(yè)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，上海蒼茂實業(yè)將對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)更換件（出廠價），并詳細(xì)列出維保內(nèi)容。

3.上海蒼茂實業(yè)本著以客戶利益為第一，想客戶所想、急客戶所急，盡己所能滿足客戶的要求，做好售后服務(wù)。

產(chǎn)品品質(zhì)承諾

1.上海蒼茂實業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量及交貨期負(fù)責(zé)，產(chǎn)品交貨之日起質(zhì)保期為一年（易損件三個月），終身維護(hù)。對于產(chǎn)品質(zhì)量引起的后果，上海蒼茂實業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如因操作不當(dāng)引起的后果，上海蒼茂實業(yè)將以最低成本價對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

2.對所有分供方都進(jìn)行考察、評審，所有產(chǎn)品的采購都只在合格分供方進(jìn)行。對分供方所提供的原材料、外購件、外協(xié)件都需經(jīng)過嚴(yán)格復(fù)查，檢驗合格后方準(zhǔn)入庫；

3.產(chǎn)品制造嚴(yán)格執(zhí)行“雙三檢”制度，不合格零件不轉(zhuǎn)序、不裝配、不出廠；

如還有其它疑問請聯(lián)系我們：

總機(jī)：400-669-6667
聯(lián)系電話：021-51029332 // 51012590 // 37515761 // 37515762
業(yè)務(wù)手機(jī)：15026907667 // 15026907705 // 15026907720 // 15026907675

相關(guān)信息歡迎咨詢和地區(qū)的投資吸引力明顯減弱，導(dǎo)致全球資金逐步從美元資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到未來投資回報率更高、匯率風(fēng)險更小的日本、亞洲以及其他新興地區(qū)的資產(chǎn)，這也是日本、印度、中國香港、巴西以及中國等國家和地區(qū)股市持續(xù)牛市的重要原因。這種全球資金流向趨勢導(dǎo)致周邊市場流動性充裕的局面，很難在短期內(nèi)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。二、明確抑制過剩的流動性應(yīng)當(dāng)成為下一步宏觀貨幣政策的基調(diào)雖然當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)總體運行良好，但是結(jié)構(gòu)性問題仍然嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)運行中過剩的流動性已經(jīng)引發(fā)了實體經(jīng)濟(jì)投資增長過快和資產(chǎn)市場加速上漲的情形，從目前情況來看，明確抑制過剩的流動性應(yīng)當(dāng)成為下一階段宏觀貨幣政策的基調(diào)。（一）上調(diào)貸款基準(zhǔn)利率體現(xiàn)了緊縮流動性的“宣示效應(yīng)”由于貸款利率的上限已經(jīng)放開，大部分商業(yè)銀行的平均貸款利率已經(jīng)高于基準(zhǔn)利率，央行４月２８日上調(diào)貸款基準(zhǔn)利率當(dāng)然有其積極意義，但是實際上主要還是表現(xiàn)為央行對于緊縮流動性的“宣示效應(yīng)”，對于實體經(jīng)濟(jì)運行的影響有限。雖然依然可以對商業(yè)銀行進(jìn)行窗口指導(dǎo)，要求銀行把握信貸進(jìn)度，但是在充裕流動性的背景以及貸款利率上調(diào)帶來的利差空間的擴(kuò)大的背景下，已經(jīng)日益市場化的商業(yè)銀行存在持續(xù)的內(nèi)在放貸沖動。根據(jù)測算，２００６年央行到期票據(jù)以及新增外匯占款可能釋放的流動性在３．６萬億元左右，對于央行來說，要回收數(shù)萬億的流動性壓力進(jìn)一步增加。因此，從目前情況來看，央行采取更多的措施解決過多流動性問題仍是下一步政策的主要方向，而采取的手段可能包括繼續(xù)加息、加大公開市場操作力度、提高準(zhǔn)備金率、以及更為靈活的匯率機(jī)制等手段。（二）適當(dāng)加快匯率改革乃是化解流動性泛濫問題的有效途徑從目前情況來看，有必要實行更為靈活的匯率浮動，抑制投機(jī)壓力，穩(wěn)定升值預(yù)期。２００５年７月人民幣匯率改革除了升值２％和引入一籃子貨幣外，更為重要的改革措施體現(xiàn)在銀行間一籃子貨幣兌人民幣的每日收市價，作為翌日買賣中間價，上下波幅０．３％。在應(yīng)對投機(jī)壓力上，更為靈活的匯率制度的效果顯然是要優(yōu)于固定匯率制度以及波動性較低的匯率制度的。在較小的浮動空間和較強(qiáng)的升值預(yù)期下，匯率走勢可能會形成單邊上升的局勢，而在一個較大的浮動空間內(nèi)，匯率存在雙向走勢，這會給投機(jī)資金帶來一定壓力和風(fēng)險，使其投機(jī)進(jìn)出的資金風(fēng)險成本更大，從而抑制強(qiáng)烈預(yù)期下的投機(jī)操作。從解決經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡從而減少外匯儲備的方向來看，適當(dāng)加快匯率改革也是十分必要的。匯率可以看成是貿(mào)易部門和非貿(mào)易部門之間的價格，在波動幅度較小的匯率水平以及各種優(yōu)惠政策的引導(dǎo)下，貿(mào)易部門在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占用了較多資源，以服務(wù)業(yè)為代表的非貿(mào)易部門則發(fā)展受到擠壓，其結(jié)果不僅造成國際收支的失衡和貨幣錯配，也導(dǎo)致中國居民福利水平的流失。匯率靈活性的提高會進(jìn)一步推動服務(wù)業(yè)的發(fā)展，從而提振內(nèi)需，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。另外，應(yīng)該著力推進(jìn)外匯管理體制的進(jìn)一步改革。從客觀政策效果看，當(dāng)前中國的外匯管理體制放大了升值壓力，體現(xiàn)為“重流入、輕流出”的格局，資金流入較為容易，而流出則需層層審批，外匯供給壓力人為放大，也相應(yīng)放大了人民幣升值的壓力。因此需要從鼓勵外資流入、限制資本流出轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€相對中立的外匯管理體制，對于投資性資本的流入還需要進(jìn)行相應(yīng)的限制，同時重點對資本流出管制進(jìn)行相應(yīng)的放松。例如在外匯使用上，企業(yè)與居民應(yīng)有更多的自主權(quán)，中國內(nèi)地居民應(yīng)該也能夠多渠道地使用外匯，從而實現(xiàn)從“藏匯于國”到“藏匯于民”；又例如在ＱＦＩＩ發(fā)展迅速、審批額度逐年增大的情況下，從平衡外匯供求的角度看，ＱＤＩＩ的發(fā)展也同樣是十分必需的。（三）從內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整來講，應(yīng)該有更為進(jìn)取的擴(kuò)大內(nèi)需政策配合從進(jìn)出口與內(nèi)需關(guān)系角度看，對當(dāng)前貨幣政策影響顯著的外匯儲備與巨額貿(mào)易順差關(guān)系密切，如果不能從結(jié)構(gòu)調(diào)整上擴(kuò)大內(nèi)需，通過匯率等政策工具的調(diào)節(jié)能力無疑效力有限，也不可能寄望于完全通過匯率調(diào)整來平衡國際收支失衡的壓力。目前累計的巨額貿(mào)易順差背后是國內(nèi)過高的儲蓄率，但通過對儲蓄結(jié)構(gòu)的分析不難發(fā)現(xiàn)，個人儲蓄率因為醫(yī)療、社保、養(yǎng)老體系等的不完善，不可能在短期內(nèi)發(fā)生顯著變化，值得關(guān)注的是如何降低過高的政府儲蓄和企業(yè)儲蓄，對這一過程的改革則涉及到更為深入的利益格局調(diào)整，目前進(jìn)展十分緩慢。因此，要降低儲蓄率以擴(kuò)大內(nèi)需，更為關(guān)鍵的政策舉措應(yīng)當(dāng)是從降低政府儲蓄和企業(yè)儲蓄著手，如對企業(yè)減稅、促成企業(yè)分紅、提高政府的公共服務(wù)投入等，可以降低資源錯配的程度，緩解投資增長規(guī)模，改善儲蓄結(jié)構(gòu)，進(jìn)而影響貿(mào)易順差并間接影響外匯儲備體系。（四）從外部政策看，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)國際貨幣合作流動性過剩的問題是全球經(jīng)濟(jì)失衡的一個具體表現(xiàn)。在這樣大的格局之下，解決中國的流動性過剩問題，不僅需要依靠自身的內(nèi)部調(diào)整，還需要通過尋求合作，通過國際貨幣合作和協(xié)調(diào)機(jī)制的建立來完成。在目前以美元為主的國際貨幣體系下，亞洲諸國應(yīng)加快貨幣合作，逐步考慮實施“去美元化”問題，盡可能減少美元匯率過度波動對亞洲各國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長以及資本流動的負(fù)面影響。從當(dāng)前的情況來看，中國可以先行在具有較強(qiáng)影響力的亞洲地區(qū)致力于推進(jìn)一定程度的匯率政策合作，以化解當(dāng)前全球國際收支不平衡帶來的風(fēng)險。在具體的合作中可以涉及對外匯市場干預(yù)的協(xié)調(diào)機(jī)制和各國貨幣之間的穩(wěn)定機(jī)制，減與這位自稱為“如果我不來，長鋼早就倒閉了”的“英雄式”人物的對話，一直持續(xù)到晚上10點20分，黨歌言辭激昂，情緒高漲時，多次從座位跳起。
與黨歌一再自我標(biāo)榜形成巨大落差的是，長鋼職工的倒黨歌之聲撲面而來。
在長鋼之音網(wǎng)站上，一篇名為《黨歌，說你什么好呢》的文章說，“黨歌在長鋼五年，是折騰的五年，是揮霍的五年，是將長鋼引入崩潰的五年。”
“學(xué)習(xí)黨歌重要思想”
時間指向2001年。據(jù)長鋼原高管回憶，當(dāng)年長鋼集團(tuán)16人組成的領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部產(chǎn)生分歧，時任董事長臨近退休。山西省企業(yè)工委遂委任時任太鋼集團(tuán)副總的黨歌出任長鋼集團(tuán)董事長。
黨歌稱，“根據(jù)我的看法，如果我不來，長鋼就應(yīng)該破產(chǎn)。”
他給出了一系列數(shù)據(jù)，比如2000年長鋼僅產(chǎn)鋼80萬噸，人工成本占總成本的16.5%之高，虧欠工資1億余元，員工多達(dá)2.5萬人。
但這遭到長鋼集團(tuán)原任多位高層的反對。據(jù)他們稱，2001年，長鋼結(jié)余工資1.4億元，未分配利潤2.6億元。但其后，1.4億元結(jié)余工資轉(zhuǎn)為瑞寶股份，利潤則分文無存。
據(jù)多位長鋼原高層稱，黨歌到長鋼之時，“他舉手叉腰，振臂高呼說要因為我的到來，將給長鋼老百姓帶來幸福”。
“2.5萬名職工為之振奮。但很快證明，黨歌說的是一套，做的則是另外一套。”據(jù)多位高層回憶，黨歌很快在長鋼推行“業(yè)務(wù)流程再造”，此舉的最直接結(jié)果便是將他太鋼的多位同事安排在長鋼任供應(yīng)、銷售、生產(chǎn)等核心部門的負(fù)責(zé)人。
其后，黨歌開始推行老板